BBSI ofrece administración de nóminas, un excelente programa de compensación de trabajadores, contratación de personal y una variedad de servicios de consultoría empresarial y de RRHH, pero somos mucho más que eso. Somos un grupo curioso que quiere entender quién es usted. Queremos descubrir cómo es su realidad actual y a qué retos se enfrenta, pero eso es sólo el principio. Lo que realmente queremos entender es por qué has creado tu empresa. Qué esperas conseguir. Qué te enorgullece y qué te quita el sueño. Sólo entonces podremos trabajar juntos para crear un plan para su éxito.
También hemos visto de primera mano lo importante que es la comunidad. Es fácil sentirse solo cuando lo tienes todo en juego, y puede que no te sientas cómodo compartiendo tus preocupaciones empresariales con tus empleados. Reunimos periódicamente a empresarios independientes para crear una comunidad libre de las presiones y distracciones de la rutina diaria, para que se conecten y hablen de sus experiencias y retos. A continuación, le ayudamos a aprovechar los conocimientos y la inspiración que adquiere en estas sesiones y a aplicarlos a su negocio.
Como empresa que cotiza en el NASDAQ desde hace tres décadas, hemos demostrado una presencia duradera en el crecimiento y el éxito de los empresarios locales de todo el país, y seguiremos haciéndolo en el futuro.
Empezamos como una empresa de dotación de personal en 1972 y, a lo largo de los últimos 50 años, hemos evolucionado hasta convertirnos en lo que hoy se conoce como una Organización Profesional de Empleadores (Professional Employer Organization, PEO). Las PEO ofrecen recursos a las pequeñas y medianas empresas que a menudo sólo pueden permitirse las organizaciones más grandes. Un PEO típico ofrece servicios como RRHH, nóminas, compensación de trabajadores y administración de beneficios. Sin embargo, BBSI no es un PEO típico. Proporcionamos todos esos servicios y más a través de nuestro modelo de apoyo local.
Nuestra especialidad es ponerle en contacto con un equipo local de profesionales que le conocerán y tratarán de entender los retos de su negocio. Su equipo local le ayudará a dar forma a su visión del éxito y la apoyará con servicios de consultoría en las áreas de RR.HH., riesgos y seguridad, y estrategia empresarial. Conocerá a su equipo por su nombre, tendrá sus números de teléfono y ellos le conocerán a usted cada vez que llame o se pase por la oficina. Estamos aquí para apoyar su visión, nutrir a sus equipos y, en última instancia, conducirle a través de la línea de meta. Eso es lo que hacemos y por eso nos presentamos cada día.
No sólo cotizamos en el NASDAQ, sino que también somos una PEO totalmente acreditada a través del Programa de Garantía al Cliente de la Employer Services Assurance Corporation (ESAC). Esta acreditación es el estándar de oro para PEOs. Esto significa que hemos superado un riguroso proceso para garantizar el cumplimiento de importantes normas financieras, éticas y operativas. El programa de ESAC proporciona una garantía tangible de las responsabilidades específicas del empleador como la FDIC para el sector bancario. Estas responsabilidades incluyen el pago de salarios, impuestos, prestaciones a los empleados y primas de seguros para los clientes de BBSI. BBSI también ha obtenido un informe SOC1 de una empresa independiente de CPA, que ofrece garantías sobre los controles clave que BBSI tiene establecidos para proteger la información financiera de nuestros clientes, incluidos los controles sobre la integridad, exactitud y validez de la información procesada por BBSI, así como los controles que garantizan un acceso debidamente restringido a los datos importantes. Todo esto quiere decir que cuando usted se asocia con BBSI, puede sentirse seguro de que está trabajando con una organización plenamente acreditada y bien respaldada.
TU PAPEL: "Hacedor" La empresa empezó con tu idea y hoy son tu pasión y tu compromiso los que la hacen avanzar. Esto puede ser estimulante, pero también agotador. Todo depende de ti y no siempre te resulta práctico encontrar tiempo para mejorar, ser más inteligente o más rápido. Hemos visto a mucha gente en tu situación. Esto es lo que hemos encontrado:
DUELO COMÚN: Entras en "modo supervivencia", la gente cuenta contigo. La presión por conseguir negocio puede dejarte en la cuerda floja y es fácil perder de vista lo que tu empresa hace bien. Aprender sobre la marcha es difícil. Tus mejores intenciones pueden llevarte a malos clientes o a tratos que te reporten beneficios económicos a corto plazo, pero que tengan consecuencias a largo plazo.
LA CLAVE DEL ÉXITO: Usted marca el ritmo. Nadie conoce el negocio mejor que tú. Saldrá ganando si se centra claramente en los puntos de apoyo y los puntos fuertes de su empresa. Asegúrate de comunicar bien tu visión y de entender dónde ganas o pierdes dinero. Las tareas administrativas se gestionan mejor en el tiempo "personal".
AUTO REFLEXIÓN: Ahora, las preguntas difíciles... ¿Qué impulsa tus decisiones empresariales? ¿Te mantienes disciplinado y centrado? ¿Influye el miedo en tus decisiones financieras? Un poco de autorreflexión es muy útil.
TAMAÑO DE LA EMPRESA: 25-65 empleados
ROL DEL EMPRESARIO: Gerente y líder. Tu duro trabajo está dando sus frutos y el negocio crece. Pero hay un problema: sólo hay un tú. Para evitar que te tironeen en todas direcciones, tienes que cambiar tu mentalidad de "hacedor" a "gestor" y, en última instancia, a "líder". Ya no puede controlar la cultura, pero puede marcar la pauta y, con el talento adecuado, sus empleados seguirán su ejemplo y encarnarán una cultura basada en esa pauta. Hemos trabajado con muchas personas que han hecho esta transición. Esto es lo que hemos descubierto:
PROBLEMA COMÚN: Su equipo está trabajando duro, pero no en las cosas correctas. Cuando todo el mundo va a mil por hora, es fácil que se pierdan los mensajes originales. La falta de un proceso o de una dirección clara puede hacer que el talento se desvíe y se centre en las cosas equivocadas. Puede que se sienta desconectado de las necesidades de sus clientes. Y si no puedes alinear al equipo en torno a objetivos comunes, ¿quién lo hará? De repente, los beneficios de la iniciativa empresarial empiezan a perderse. Estas luchas tienen un efecto negativo no sólo en su negocio, sino también en la cultura de su empresa.
LA CLAVE DEL ÉXITO: Cambia tu papel, no tu visión. Gestionar o dirigir un equipo no significa perder el contacto con los clientes ni con los aspectos fundamentales de su negocio. A medida que crezca, es importante que lleve a la gente con usted y cree un entorno que genere una cultura positiva. Esto significa contratar a las personas adecuadas, generar confianza dentro de la organización y mantener a todo el mundo centrado en la misión de la empresa, tanto en los momentos buenos como en los difíciles.
REFLEXIÓN SOBRE SÍ MISMO: Ahora, las preguntas difíciles... A medida que crece el negocio, ¿se está preparando para el éxito? ¿Cuenta con el talento adecuado para mantener viva su visión? ¿Tu equipo necesita que lo dirijan o esperan que tú lo hagas? Un poco de autorreflexión le ayudará a encontrar el camino a seguir. Nosotros podemos ayudarle.
En BBSI estamos aquí para apoyarle en su camino hacia el éxito. Tanto si se encuentra al principio de su viaje como si ya ha avanzado mucho, queremos asegurarnos de que tenga la mejor oportunidad para alcanzar sus objetivos. Aunque puede que no tengamos la misma experiencia que usted, sabemos lo que se necesita para ayudar a los empresarios a tener éxito y tenemos la experiencia, las herramientas y los conocimientos para ayudarle a tener más éxito. Prestamos apoyo a todo tipo de empresas, desde la industria manufacturera y la logística hasta los restaurantes, los servicios profesionales y todo lo demás. Si se pregunta cómo podemos ayudarle, llame hoy mismo a una de nuestras sucursales locales para informarse.
El Sr. Kramer se incorporó a BBSI como director financiero en 2016 y fue nombrado CEO de la empresa en marzo de 2020. El Sr. Kramer cuenta con más de quince años de experiencia en el sector de los seguros y se incorporó a la empresa tras trabajar doce años en Chubb Limited, la mayor aseguradora de bienes y accidentes del mundo que cotiza en bolsa. El Sr. Kramer es licenciado en administración de empresas con especialización en finanzas por la Universidad de Rowan y posee un MBA con especialización en contabilidad por la Universidad de Drexel.
El Sr. Harris se incorporó a BBSI en septiembre de 2016 como Interventor y fue ascendido a Director Ejecutivo de Contabilidad y Finanzas en marzo de 2018. En 2020, el Sr. Harris fue ascendido de nuevo al puesto de Director Financiero. Antes de unirse a la Compañía, el Sr. Harris se desempeñó como Contralor de Holland Partner Group de 2015 a 2016. Anteriormente, el Sr. Harris pasó nueve años con PricewaterhouseCoopers en varias funciones en los Estados Unidos y Australia, donde apoyó a empresas que cotizan en bolsa y grandes empresas privadas. El Sr. Harris es censor jurado de cuentas y se licenció en Finanzas y Contabilidad por la Universidad Estatal de Washington.
El Sr. Potts se incorporó a BBSI procedente de Cozen O'Connor, un bufete de abogados de servicios integrales reconocido a nivel nacional, con más de 750 abogados en 29 ciudades, donde copresidía la Práctica Corporativa y Reguladora de Seguros. Cuenta con más de 25 años de experiencia jurídica representando a clientes de diversos sectores.