Dirigir una empresa conlleva una serie de retos, desde las nóminas y el cumplimiento de la normativa hasta la contratación, los conflictos con los empleados y la administración de las prestaciones. Ahí es donde un PEO, Organización Profesional de Empleadores, puede marcar la diferencia.
Una PEO puede ayudarle a reducir riesgos, ahorrar dinero, retener el talento y escalar con confianza, para que pueda centrarse en lo que mejor sabe hacer: hacer crecer su negocio.
Un PEO es un socio que ayuda a las pequeñas y medianas empresas a gestionar las funciones administrativas y de RRHH esenciales. A través de un modelo llamado co-empleo, usted mantiene el control total sobre las operaciones del día a día y la gestión de los empleados, el PEO se convierte en el empleador de registro a efectos fiscales y de beneficios.
En resumen: usted dirige la empresa. El PEO se encarga de los quebraderos de cabeza de RR.HH.
Los PEO como BBSI ofrecen una amplia gama de servicios que eliminan la carga administrativa de sus hombros:
Los PEO como BBSI pueden ofrecer un apoyo integral para todos los aspectos de las operaciones diarias al rodear a los propietarios de negocios con un equipo de servicio dedicado, que incluye un estratega de negocios, un generalista de RRHH, consultores de riesgo y seguridad, especialistas en nóminas y especialistas en reclutamiento.
Asociarse con un PEO es una excelente manera para que los propietarios de empresas ahorren recursos dedicados a tareas diarias críticas que tienden a acumularse a medida que la empresa crece.
Estas son algunas de las formas en que los empresarios ahorran dinero al asociarse con un PEO:
Dado que las organizaciones profesionales de empleadores atienden a múltiples clientes, pueden ofrecer mejores tarifas por los servicios en los que se especializan. Las empresas pueden ahorrar dinero aprovechando estas tarifas más bajas, a las que no podrían acceder por sí solas.
Los PEO están especializadas en funciones de RRHH. Al externalizar estas tareas a un PEO, las empresas pueden reducir los costes asociados a aspectos como la contratación, retención y formación del personal de RRHH.
Dado que son expertos en RR.HH., los PEO también pueden ayudar a las empresas a navegar por el complejo panorama del cumplimiento, la legislación laboral y la normativa de RR.HH. Esto reduce el riesgo de multas y costosos honorarios legales asociados al incumplimiento.
Un PEO puede encargarse del procesamiento de las nóminas, incluidas las declaraciones de impuestos, lo que puede reducir el riesgo de errores costosos. Evitar sanciones por errores relacionados con las nóminas ahorrará dinero a las empresas más pequeñas a medida que amplíen sus operaciones.
Un PEO puede cambiar las reglas del juego para las pequeñas empresas en lo que respecta a los beneficios para empleados. Gracias a su amplia base de clientes, los PEO pueden proporcionar acceso a paquetes de beneficios asequibles que les permiten competir con los de las grandes corporaciones.
Al agrupar a múltiples empresas clientes, los PEO pueden ejercer un importante poder de negociación a la hora de negociar con los proveedores de asistencia sanitaria. Esto significa que las PYMES que se asocian con un PEO suelen tener acceso a mejores tarifas y prestaciones que si negociaran por su cuenta.
El PEO adecuado puede permitirle ofrecer a sus empleados acceso a sólidas opciones de jubilación, incluidos planes 401(k) que de otro modo estarían reservados a los gigantes corporativos del mundo.
Esto va más allá de los beneficios; al invertir en el futuro de su equipo, les dará más razones para dedicarse al éxito de su empresa.
Los PEO como BBSI ofrecen plataformas avanzadas de gestión de RRHH que facilitan la vida a todos.
Aprovechar la tecnología significa que sus empleados tienen acceso todo el año a las opciones de beneficios, selecciones de planes y más a través de portales disponibles en teléfonos inteligentes, tabletas y cualquier dispositivo que sea conveniente para ellos.
Navegar por el laberinto de leyes y reglamentos laborales puede ser un terreno traicionero para los propietarios de empresas. Un PEO puede actuar como su guía de confianza a través de este laberinto legal. Con la experiencia adecuada, no sólo puede sobrevivir, sino prosperar en el complejo mundo del cumplimiento de los recursos humanos.
He aquí tres retos comunes a los que se enfrentará cuando se trate de la gestión de riesgos y cómo un PEO con experiencia puede ayudarle a superarlos.
La legislación laboral está en constante cambio. Mantenerse al día de estos cambios puede ser un trabajo a tiempo completo, y no hay margen para el error. Un paso en falso puede acarrear sanciones, multas e incluso daños a la reputación a largo plazo.
Cómo ayuda un PEO: Un PEO se especializará en adaptarse a los cambios normativos y estar atenta a los cambios para que usted esté al día con las nuevas leyes. Le mantendrán fuera de la jungla legal ayudándole a mantener su negocio en conformidad.
Las disputas legales pueden agotar los recursos, dañar su reputación y plantear un reto formidable a las pequeñas y medianas empresas con conocimientos jurídicos limitados.
Cómo ayuda un PEO: Los PEO ofrecen un seguro de responsabilidad por prácticas de empleo (EPLI) como salvaguarda contra las batallas legales. Además, pueden proporcionar apoyo legal para ayudarle a defender sus intereses, salvándole de las consecuencias financieras y de reputación.
La rotación de empleados siempre es costosa, sobre todo cuando la amenaza de demandas por despido improcedente puede disparar los gastos e incluso afectar a las decisiones empresariales.
Cómo ayuda una PEO: Un PEO ayudan en todos los aspectos de la contratación. Mediante una mejor contratación, formación y retención, un PEO puede ayudar a reducir la rotación de empleados. Además, pueden proporcionar orientación experimentada en recursos humanos para minimizar el riesgo de reclamaciones por despido improcedente.
Dirigir una empresa exige todo de usted. La visión, la estrategia y las operaciones diarias requieren un enfoque inquebrantable para tener éxito. Por desgracia, la atracción gravitatoria de los recursos humanos y otras tareas administrativas puede anclar incluso a los líderes más ambiciosos.
He aquí cómo una organización patronal profesional puede liberar a sus directivos para que hagan lo que mejor saben hacer.
El papeleo de RR.HH. puede atascar incluso a los directivos más experimentados, desviando su atención del panorama general.
En su lugar, puede confiar en un PEO para gestionar el papeleo de procesos como la incorporación o la administración de beneficios. Con la seguridad de que cada detalle se gestionará sin problemas, sus directivos podrán centrarse en otras tareas.
Toda aventura empresarial conlleva riesgos inherentes. Gestionarlos puede ser un trabajo a tiempo completo para sus líderes senior o la tarea diaria de su PEO.
Las PEO pueden proporcionar estrategias de gestión de riesgos y EPLI para fortalecer su negocio contra posibles escollos.
Independientemente de la importancia del trabajo, las tareas tediosas y que consumen mucho tiempo pueden agotar incluso a los líderes más competentes de su organización.
Al dejar que un PEO se encargue de estas tareas por usted, liberará a sus líderes para que hagan aquello por lo que les paga, utilizando sus conocimientos y habilidades para innovar, crear estrategias e impulsar su negocio.
Si tiene la ambición de hacer crecer su negocio, necesitará un plan para escalar.
He aquí cuatro formas en las que un PEO puede ayudarle a ampliar su plantilla rápidamente con una flexibilidad inigualable:
Las relaciones con los empleados son un baile delicado que requiere mucha delicadeza para que salga bien. Los PEO pueden guiarle en este baile, proporcionándole un apoyo inestimable en las siguientes áreas.
Los conflictos son inevitables, y a veces necesitará un tercero neutral que medie entre usted y un empleado descontento. Los PEO pueden desempeñar este papel por usted, garantizando una resolución justa y fomentando una relación mutuamente beneficiosa entre usted y sus empleados.
Los PEO pueden ayudarle a diseñar mecanismos eficaces de retroalimentación, garantizando que los empleados reciban información oportuna y constructiva. La creación de una cultura de mejora continua le beneficiará a usted y a sus empleados a largo plazo.
Los PEO pueden ayudarle a realizar encuestas a los empleados para ayudarle a medir el sentimiento, interpretar los resultados e implementar estrategias para abordar las preocupaciones de los empleados. Un enfoque proactivo señalará un compromiso con las relaciones laborales y mejorará su entorno de trabajo.
Los PEO pueden ayudar a las empresas de cualquier sector a gestionar los RR.HH. y las nóminas y a agilizar las tareas administrativas comunes que se acumulan a medida que la empresa crece.
He aquí cuatro ejemplos de sectores en los que las empresas suelen beneficiarse de asociarse con un PEO.
Seleccionar el PEO adecuado es un paso fundamental para liberar todo el potencial de su empresa.
Usted querrá un PEO que entienda su industria, ofrezca una amplia cartera de servicios y tenga un historial de clientes satisfechos.
Busque un PEO que no se limite a ofrecer un producto, sino que se considere un socio comercial a largo plazo interesado en que usted crezca con éxito.
En BBSI, sabemos que cada negocio, incluso aquellos en industrias en las que hemos trabajado durante años, tiene necesidades únicas. Sabemos que para ayudar a nuestros clientes a tener éxito, necesitarán un equipo dedicado de profesionales a su alcance. Por eso hemos decidido conectar a cada uno de nuestros clientes con un equipo de servicio especializado.
Nuestro objetivo en BBSI es apoyar a los propietarios de negocios en todos los aspectos de sus operaciones diarias. Eso no sólo incluye tareas típicas como RRHH, nóminas y gestión de riesgos, sino incluso estrategia y desarrollo a largo plazo.
Obtenga hoy mismo una consulta empresarial gratuita y empiece a hacer crecer su negocio.